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徐斌到矿业分公司调研: 超前谋划 精准施策 全面完成年度目标任务
作者: 发布于:2020-3-10 14:55:04 点击量:

3月9日下午,公司党委书记、董事长徐斌到矿业分公司就当前工作开展情况及下一步工作打算进行调研。矿业分公司汇报了疫情防控和复工复产工作情况以及完成全年目标任务的具体举措。



徐斌在听取了矿业分公司相关负责人情况汇报后说,近一段时期以来,矿业分公司在疫情防控和复工复产方面做了大量的工作,取得了阶段性成效;目前疫情防控工作依然十分重要,要按照劲头不松、节奏不变、措施不停、力度不减的要求,持之以恒、毫不动摇地做好疫情防控工作。矿业分公司在历史上创造过辉煌,但现在遇到了困难,既有客观原因,也有主观原因;要正确认识形势变化,切实转变惯性观念,要用新思维新办法,解决新问题新挑战,要超前谋划,精准施策,努力做到“四个提升”,确保实现全年目标任务,为公司“一链两业”战略顺利实施、建成行业一流的矿山建设运营管理集团作出应有的贡献。



提升党建水平。党建工作是统揽全局的,要把党建优势转化为发展动能,统一思想,形成合力。一要强化思想建设。只有思想统一了,行动才能统一,要把习惯性思维和行为扭转过来,切实做到服从命令、听从指挥。二要强化基础建设。要加强党组织建设,人员配备到位、工作开展到位、服务引领职工到位,切实发挥战斗堡垒作用。三要强化作风建设。干部作风的好坏直接关系到事业的成败,要提高学习力,加强执行力,切实让上级各项决策部署在矿业分公司落地生根、开花结果。

提升管理能力。管理能力是企业发展的基础,要加快管理体系建设。一要健全责任体系。从公司领导到区队职工,每个人岗位责任制都要明确,做到责权利相统一。二要筑牢安全堤坝。安全工作是永恒的主题,要按照德晋彩票和公司有关安全工作的部署和要求,不折不扣地在现场落实兑现,确保安全生产形势持续稳定。三要依法依规生产。要树立法治意识、规矩意识,克服侥幸心理和习惯行为,坚决做到知法、懂法、守法。

提升生产效率。要大力推进减人提效工作,优化生产组织,大力提升工作效率。一要加速核心队伍培育。核心队伍是企业的核心竞争力,要把核心队伍培育牢牢抓在手上,落实在行动上,大力实施“裂变”工程,夯实公司发展的根基。二要加大科技攻关力度。“四化”建设是发展趋势,必须高度重视科技作用,立足实际,指导实践。三要加快智能化开采学习。要选拔一批人通过走出去、引进来等方式,掌握智能化开采技术,以点带面,为市场开发增加砝码。

提升经营质效。当前,公司利润率较低,要采取切实举措,提高经营质量,提升盈利水平。一要实施开源节流。要积极与业主方洽谈,争取政策支持,同时加大项目开发力度和广度;加强材料管理等,减少浪费现象。二是要全力防范风险。主要是防范应收账款风险,要早上手,早行动,年底应收账款要有大幅度下降。



公司副总经理、总工程师韩龙钢陪同调研,矿业分公司党委书记尹建锋、党委副书记、总经理戴如金,公司党政办主任及矿业分公司相关人员参加调研。





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